Neste semestre, a rede dos municípios da região de Campo Belo (MG) concluiu um ciclo importante do Projeto Saúde Redes — iniciativa proposta pelo CONASEMS, no âmbito do PROADI-SUS, do Ministério da Saúde (MS), e executada pelo o Hospital Sírio-Libanês (HSL).
O ciclo incluiu a implementação de um Plano de Ação voltado para fortalecer a articulação entre os pontos de atenção e qualificar o acesso dos usuários aos serviços de saúde. Iniciado em outubro de 2023, o Plano envolveu a criação de protocolos, a capacitação de profissionais e o uso de novas ferramentas de gestão, com a participação de equipes multidisciplinares dos municípios de Aguanil, Camacho, Campo Belo, Cana Verde, Candeias, Cristais e Santana do Jacaré.
Durante a execução do Saúde Redes, duas frentes principais de trabalho foram definidas: uma voltada para o manejo clínico e outra para a estruturação do Plano de Ação. Ambas avançaram significativamente, completando etapas como a implementação da Estratificação de Risco para Doenças Cardiovasculares nos usuários adstritos e o desenho da Linha de Cuidado (LC) priorizada de forma consensual entre os municípios da região.
A capacitação de profissionais, um dos pilares do Plano, foi realizada com foco na Estratificação de Risco e no Plano Terapêutico Singular (PTS). Workshops e materiais educativos ajudaram a sanar lacunas de conhecimento em todos os níveis de atenção à saúde, assegurando um processo de qualificação do cuidado.
De forma a institucionalizar as ações propostas, todos os municípios participantes do projeto articularam a publicação de uma Portaria Conjunta para a nomeação dos Ativadores Locais, responsáveis pela implantação das atividades, reforçando o compromisso de absorção do método proposto e da operacionalização das intervenções construídas no coletivo municipal.
As LC implementadas na região de Campo Belo (MG) foram desenvolvidas para otimizar a gestão e o cuidado de condições crônicas, especialmente a Hipertensão Arterial Sistêmica (HAS) e o Diabetes Mellitus (DM). Com foco em uma abordagem integral e contínua, essas linhas envolvem a Estratificação de Risco, o rastreamento e o acompanhamento personalizado dos usuários.
A reestruturação territorial, impulsionada pela adoção da Estratificação, aprimorou a identificação precoce de usuários de alto risco cardiovascular, além de organizar os serviços de saúde em rede para incrementar a navegação na rede regional das demandas. Essa estratégia tem mostrado resultados concretos, como a redução nas internações por complicações associadas a doenças crônicas, conforme dados apresentados pelo Comitê Gestor local. Além disso, a reorganização possibilitou o fortalecimento da integração entre a Atenção Básica (AB) e a Especializada, o que incidiu na capacidade resolutiva do primeiro nível de atenção.
Como parte das ações, foram realizadas atividades simultâneas de promoção e prevenção de complicações relacionadas à HAS e DM, incluindo campanhas nos territórios e em redes sociais abordando temáticas afetas ao cuidado dessas doenças crônicas. Além disso, a região realizou reuniões periódicas dos Grupos de Desenvolvimento (GD), responsáveis por monitorar o andamento das propostas através do conjunto de indicadores de interesse para Campo Belo (MG).
Hoje, a região acompanha o desenvolvimento das ações através de 12 indicadores consensuados como o percentual de usuários com HAS e DM acompanhados e sua média de consultas, além do percentual de encaminhamentos para o serviço especializado.
O encerramento das atividades de implementação em 2024 consolidou o Plano de Ação para operação da LC como uma ferramenta importante no fortalecimento da rede de saúde na região, orientando os caminhos a serem seguidos de forma autônoma e responsável para manutenção e ampliação dos resultados pelos profissionais e gestores.
Fonte e foto: conasems
